乘深改之风,踏革新之路。近年来,面对公路旅客运输行业的萎缩和交通方法多元化的攻击,宁德市k8凯发天生赢家集团下属宁德市汽车运输集团有限公司(以下简称市汽运集团)积极应对种种难题挑战,以革新引发内生动力,通过运用“加减乘除”组合拳,使低效资产变“增收活水”,实现了国有资产保值增值,为国企革新生长注入强劲动能。
用好“加法”——获得支持,站商融合,实现资产有效增值。市汽运集团积极与各地政府展开深度对接,全力推动资产盘活事情,逐步构建起客运场站“站商融合、以商养站”的立异经营花样。在这一历程中,周宁汽趁魅站与古田综合效劳大楼通过变换土地性质,增加多元经营业态,提升经营效益;柘荣汽趁魅站则借助“三旧革新”契机,大力推进商业开发。3处资产预计年租金收入将增加1100万元,资产增值约1亿元。
用好“减法”——政府收储,瘦身健体,稳妥处理低效资产。市汽运集团屏南分公司旧趁魅站占地约 27.9 亩,自新站建成并投入使用后,屏南旧趁魅站便陷入半闲置状态。为充分挖掘土地价值,最大化发挥土地效益,同时有效改善周边情况面貌,市汽运集团多措并举,积极推动屏南旧趁魅站政府收储事情。最终,该地块通过果真竞拍的方法乐成实现盘活。不但显著提升都会整体形象,还为市汽运集团带来高达 4690 万元的资金赔偿,极大地充分了企业的经营现金流,为企业的后续生长有效赋能。
用好“乘法”——增值变现,迁建新校,发挥资源倍数效应。宁德市交通技术学校创立于1978年,其所属地块性质为划拨地,面积约 73 亩。恒久以来,该地块资源未能获得充分挖掘,土地价值难以有效释放,从而造成了一定水平的土地资源浪费。市汽运集团群策群力、攻坚克难,经多方协调,与福安市政府告竣协议,实现了该资产的盘活变现。这不但有效缓解企业资金压力,大幅降低了企业的欠债率,并且所获资金用于新技校迁建项目建设,拓展了办学空间,扩大了办学规模,提升了教育资源的配置效率,实现了教育资源效益和经济效益“双丰收”。
用好“除法”——精简结构,减压治困,注销低效无效企业。市汽运集团积极践行精益治理理念,以精简内部结构、注销低效无效企业为重要抓手,优化资产结构。在已往几年间,市汽运集团深入开展资产与业务梳理排查事情,通过有序推进企业注销和资源整合卸下历史担负,“轻装”上阵,已完成注销5家僵尸子企业,将88家分子公司整合为23家经营单位。这不但有效推动降本增效目标的实现,还促使整体运营效率实现质的奔腾,赢得了更大的生长空间和更强的竞争优势。
在“加减乘除”组合拳的有力驱动下,市汽运集团在低效资产盘活治理上斩获佳绩,让沉淀资产重焕生机。别的,市汽运集团快马加鞭加速重组整合,积极结构工业新赛道,通过优化内部架构、广泛开放招商、有序整合划转和挖掘场站资源等方法,实现了绿色工业笼罩、“客货邮”融合生长落地以及交通新能源综合效劳站开发。
鼎故革新,春华秋实。未来,市汽运集团将继续发力国企革新深化提升行动,进一步优化资源配置,全面挖掘并充分发挥存量国有资产的价值和效益,为工业重组构建新花样,为企业高质量生长注入新活力!